改革开放以来，我国取得了举世瞩目的成就，用40多年时间走完了美国100多年、欧洲200多年的工业化和城市化进程，经济社会发生全面、深刻、历史性的变化。2018年，我国国内生产总值已经达到13.6万亿美元，占世界经济的近16 %。40多年来，中国为世界经济发展注入了活力，助力世界经济朝着更好的方向迈进。
受世界经济增长放缓、保护主义和单边主义上升等因素影响，自党的十九大以来，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济增速面临一定的下行压力，但中国经济发展拥有巨大的韧性、潜力和回旋余地。在供给侧结构性改革的持续推动下，我们欣喜地看到，近几年中国经济发展方式发生了重大转变，经济结构不断优化，新旧动能持续转换，经济发展质地更加优良。2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，中央政治局会议提出“四个坚持”，全面做好“六稳”工作，推动中国经济行稳致远，不断迈向高质量发展。我们持续看好中国的发展，坚信未来中国仍将是世界经济增长的主要引擎之一，改革开放的深入推进将提供大量发展机会，中华民族伟大复兴必将实现。
房地产业经过20多年的高速发展，住房短缺时代宣告终结，城镇人均居住水平持续提升，行业即将告别高速增长阶段，进入平稳发展期。未来，随着多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度和房地产长效机制的建立与完善，房地产行业的发展空间、增长动力、业务机会、投融资模式、竞争格局等都将发生重大变化。城镇化、人口集聚、城市更新、行业并购整合等，将成为行业持续发展的原动力，支撑起未来几年房地产行业“十万亿元”级别的开发销售规模。我国城镇化推进思路由重点发展中小城市转向以中心城市和城市群发展为核心，意味着房地产行业的业务机会将逐渐集聚在产业竞争力强、人口持续流入、住房需求旺盛的一二线城市和核心城市群。同时，房地产企业的角色定位也将从“开发建设”向“开发+运营”“开发+服务”转变。房企充分利用住房的引流、聚流作用，建立“房地产+”生态系统，通过住房将物业服务、社区金融、购物、教育、医疗健康、体育运动等串联起来，深挖住户需求，围绕住房做足文章。
从未来政策导向来看，下一阶段，中央仍将坚持“房住不炒”的主基调，对于房地产行业的核心要求是平稳发展，既不托底经济，也不拖累经济，“稳地价、稳房价、稳预期”将成为行业发展的主要目标。根据国外发展经验，当房地产行业从高速发展期进入成熟期后，行业整体规模基本框定，增长空间面临天花板，行业内的并购整合机会增多，市场份额逐渐向龙头房企集中。行业并购整合是市场经济的重要特征，能够促进行业优胜劣汰，增强发展活力，优化资源配置。从并购方的角度来看，通过并购，可以快速增加房企的土地和项目资源储备，提升销售规模，扩大市场份额，实现弯道超车。同时，并购也是房企进行多元化布局的重要渠道，通过并购，可以迅速切入目标行业，积累专业人才和发展经验，规避业务风险。对于被并购方而言，通过项目或公司的股权转让，可以回笼资金，缓解财务压力，降低负债率，为企业下一步的发展布局储备资金。
目前，我国登记在册的房地产开发企业超过9万家，房地产业协会统计的有效房企数量3万多家，房企数量明显过多。房地产业从外延式发展向内涵式发展演进，行业并购整合大时代已经到来，预计未来并购规模还将呈增长态势。但房地产企业并购是一个复杂的过程，涉及规划、投资、设计、财务、法律、税务等问题，还存在信息不对称和企业文化不兼容的风险，对主并购房企的综合能力要求很高。为此，平安银行联合中国人民大学合作撰写了《房地产行业整合与并购策略》一书，提炼出房地产企业并购的四大策略，并对并购流程与关键环节进行逐一分析，排查并购风险点，提出防范措施，希望能为房地产企业和金融机构提供决策参考。
时代在变，行业在变，平安银行也在不断寻求突破和提升。我们依托团金会平台，充分发挥集团综合金融优势，通过与集团内各子公司高度协作，共同搭建“房生态”体系，践行“3+2+1”的对公经营战略，在投融资渠道、信息科技平台、资源对接整合、资产运营管理上，构建起一个以“金融+科技”为支撑、房地产产业链和金融供应链融合发展的集成服务体系，为房企客户提供开发贷款、并购融资、结构化融资、资产证券化、股权投资基金、旧改基金等一揽子的综合金融解决方案，满足客户的一站式、全周期需求。未来，我们愿继续携手房地产企业、政府、金融机构，积极支持行业并购整合，进一步创新服务模式，提升服务效率，助力行业行稳致远。
平安银行董事长 谢永林
二○一九年十二月
试读
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