本书基于CAS（Complex Adaptive System）理论视角，把企业组织能力系统视为复杂适应系统，对动态复杂环境中基于组织流程的企业组织能力系统的演化机制进行理论探索。在到昆明云内动力股份有限公司、云南铜业集团、云天化集团、沈机集团昆明机床股份有限公司、昆明船舶设备集团，昆明贵研铂业股份有限公司、昆明贵金属研究所、云南中烟工业有限责任公司烟草科学研究院、红云红河集团以及红塔集团进行深入调研的基础上，建立了基于组织流程的企业组织能力系统构成及运行的概念模型；探索了基于组织流程协调管理的企业组织能力系统的涌现机理，分析了企业组织能力涌现的受限生成过程，构建了企业组织能力涌现的度量模型；研究了企业组织能力系统的进化机制，构建了企业组织能力进化的回声模型，建立了企业组织能力进化的遗传算法模型。并以昆明云内动力股份有限公司、云南铜业集团为案例，收集相关资料及数据，运用Swarm、Matlab建模与仿真软件，对所构建的理论模型和数学模拟模型进行验证。最后，对云南中烟工业有责任限公司及其下属的红云红河集团形成和运用组织能力的典型案例作了分析。以期为企业在以全球化，信息化、复杂多变和不确定为特征的动态复杂环境中，形成和提高组织能力获得持续竞争优势做出理论贡献。

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