图书简介
工作分析是人力资源管理中一个重要的基础性管理过程,是最有效保证组织与工作系统效率和员工工作满意度的基础性工作。实施工作分析,是一个复杂的系统工程,必须满足一定的前提条件才可以正式开始操作,如组织的流程相对清晰、企业组织结构相对稳定、各部门职责相对明确、组织近期内不会进行大的结构调整等都是工作分析的前提条件。总之,工作分析就是要收集整个组织的部门、流程、岗位等的信息并整理分析。作为人力资源管理基础平台的工作分析,在全球化环境下面临着新的挑战,中国企业要真正参与国际竞争,必须在比较研究的基础上借鉴吸收,创立自己的工作分析理论和实践,其重要性不言而喻。本书结合实际,探讨了工作分析发展的历史与发展趋势,归纳了工作分析时面临的问题与现实挑战,以及应对方略;通过案例和实务分析,进而研究工作分析的运作与相关方法等内容,较系统地介绍了工作分析的相关理论与实务。本书第一章阐述了工作分析概要和工作设计的内容;第二至四章分别阐述了组织分析、岗位分析和工作分析流程,以及工作分析面临的问题等相关内容;第五至八章分别介绍了工作分析方法、工作说明书编制、公共部门工作分析等相关内容,并介绍了若干行业工作分析范例实务。本书实用性强。每章之前编写了学习目标,于每章结尾编写了一定数量的复习思考题,以便于对相关章节内容的学习和把握;对所有重要的概念在内容中都有提示,以便学生随课程的进度巩固旧知识,接受新知识。本书是集体劳动的结晶,参加编写的人员有李中斌、陈初升、卢冰、黄丽薇、董燕、郑文智、万文海等,王倩、亓英强、吴元民、姚碧莲、陈怡安、李文芳也做了部分章节的整理和编写工作,最后由李中斌统稿完成。本书在写作过程中,参考和借鉴了许多学者的著作及相关文献资料,并得到中国社会科学出版社卢小生编审的大力支持,在此一并表示衷心的感谢。书中还有许多不足之处,望有关人士多多指正。本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的,主要作为大学专科、本科层次授课教材,也可作为相关专业研究生阅读用书。同时,也适合从事人力资源管理理论和实践研究的人士以及相关人员阅读。作 者2008年12月
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