本书是为国际人力资源管理人员和人力资源管理专业师生编写的。本书首先从人力资源理论入手,结合**的国际企业的人力资源管理实践,阐述了国际人力资源管理模式与跨文化管理、国际企业人力资源战略管理、招聘管理、培训管理、绩效管理,以及激励与薪酬管理等方面的基本知识、基本方法与技巧,同时总结了国际企业的人...

本书结合实际，阐述了人力资源战略管理的理论、内容、主体和基本运作，深入地总结了人力资源战略管理的相关内容。同时，本书还分析和研究了国际企业人力资源战略管理以及公共部门人力资源规划，并专门介绍了人力资源管理信息系统及其在人力资源管理和人力资源战略管理中的应用，比较全面、系统地介绍了人力资源战略管...

《培训管理》按照我国高等学校人力资源管理专业教学大纲要求，结合企业人力资源管理实践、阐述了企业员工培训管理的基本理论和方法，提出了企业搞好员工培训及管理的建议。主要内容有：培训管理导论、培训学习理论，培训需求分析，培训计划制定、培训的组织与实施、培训的效果评估、不同员工群体的培训管理、公共部门...

本书结合企业人力资源管理实际，从招聘规划、招聘实施、招聘效果分析这一系统流程来阐述如何做好招聘管理，较全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法、过程、技巧与实例。章介绍了招聘管理的基本内容，包括含义、原则、作用、职能与发展趋势和管理环境；第二至三章分别介绍了招聘管理流程和策划、招聘渠道设计，以...

知识经济时代已经来临。在知识经济社会里，知识是经济增长的内动力，人才是经济发展的决定性因素。20世纪80年代初，美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出这样的口号：“人，是我们最重要的资产！”卡耐基曾说过：“如果我的企业被烧掉了，只要把人留下，20年后我还是钢铁大王。”美国著名企业家艾科卡说过：“你可以...